Usluga · Strategija
Što zapravo stoji iza Vašeg tržišnog položaja?
Strateška analiza koja otkriva i prilike koje ste propustili i rizike koje niste predvidjeli.
Strategija utemeljena na industriji, ne na udžbenicima
Strateški angažman u Babić & Tomić uvijek počinje sektorskom kartografijom — razumijevanjem tko su stvarni konkurenti, koja su tržišna kretanja relevantna za Vašu kategoriju i koji su regulatorni vjetrovi na vidiku. Tek nakon toga gradimo scenarije rasta. Radili smo sa sektore poput turizma i ugostiteljstva, distribucije i maloprodaje, te poslovnih usluga. Svaki sektor nosi drugačiju logiku odlučivanja, i to poštujemo. Naš strateški okvir nije fiksna matrica — prilagođavamo ga veličini poduzeća, fazi rasta i raspoloživim resursima.
Što dobivate angažmanom na strategiji
Konkretni isporuci koje dobivate na kraju strateškog projekta.
Analiza konkurentske pozicije
Detaljni pregled tržišnih udjela, pozicioniranja i diferencirajućih faktora za Vaš segment. Koristimo javno dostupne podatke, dubinske intervjue i usporedbe s analognim tržištima u regiji.
Scenariji rasta s projekcijama
Tri alternativna scenarija rasta (konzervativni, bazični, ambiciozni) s financijskim projekcijama i pretpostavkama koje možete sami testirati u spreadsheetima koje isporučujemo.
Prioritizirani akcijski plan
Popis od 10 do 15 konkretnih inicijativa, rangiranih prema potencijalnom utjecaju i potrebnom kapacitetu, s jasno definiranim vlasnicima i vremenskim okvirom za svaku od njih.
Radionice s menadžment timom
Dva do tri radna sastanka s Vašim menadžmentom na kojima zajednički testiramo pretpostavke i gradimo konsenzus — jer strategija koju tim ne razumije ostaje samo dokument.
Kada strategija ne može biti jedini odgovor
Važno je naglasiti što strateški angažman ne uključuje: ne preuzimamo implementaciju umjesto Vas, ne donosimo odluke o zapošljavanju ili otpuštanju i ne nudimo garanciju konkretnih financijskih ishoda jer oni ovise o nizu vanjskih čimbenika koji su izvan naše kontrole. Strategija je kompas, ne autopilot. Ukoliko tražite operativnu podršku u provedbi, to je zaseban angažman koji možemo razgovarati.
„Strateška analiza koju su napravili bila je daleko konkretnija od onoga što smo dobili od prethodnih konzultanata. Scenariji rasta bili su realni, a akcijski plan je Vaš tim odmah mogao početi koristiti. Posebno su korisne bile radionice — tamo smo zapravo donijeli pet odluka koje smo godinama odgađali.”
Marko Biočić, izvršni direktor, Adria Logistics d.o.o.
Jeste li sigurni u smjer kojim idete?
Razgovarajte s nama o strateškom pregledu — bez obveze, bez standardnih upitnika.
Zatražite razgovor